2001年，一群年輕的逢甲大學生，白天過著無憂無慮的學生生活，晚上打工賺取遊樂的費用，日復一日。某一日，其中一個學生，Money﹝創辦人錢先生﹞，因緣際會下接觸到了〝富爸爸〞一書，心中萌起了成為富人的意念，於是在一次與同學哈啦打屁時，提出讓大家一起朝著目標﹝成為富人﹞的想法與概念。沒想到這奠定了這一群大學生的未來。

這群大學生在閱讀，交流了所有富爸爸系列叢書後，也翻遍了各類的房地產書籍，於是就在滿懷自信下，這群大學生開始了第一個房產投資。首次的投資就讓這群大學生嘗到了甜頭，利用書籍上所學來的知識，創造了這群年輕人的第一筆利用知識所賺取到的「鉅額收益」。由於第一次的成功，這群年輕的大學生複製了這個成功模式，繼續了接下來的n個投資，就在短短的2年時間，這群年輕人做到了〝富爸爸〞一書中所說的『退休』。這群學生不再需要辛苦的工作就能夠創造出現金流收益。過著睡到自由醒，自由吃，自然玩樂的境界。

但在這人人看似羨慕的生活卻幾乎擊垮了這群即將畢業的大學生，他們發現這樣的生活只能用四個字來形容：「糜爛」「無聊」。恰巧就在這個時候，他們也發現了房地產的另一個黑暗面，一個未被富爸爸所提及的房地產陷阱。那就是：“手上的物件越多，痛苦指數也隨之升高”。由於這群年輕人正處於房地產投資的高峰期，手中的物件多到只能用雜亂來形容，於是這群人開了一個圓桌會議。

會議中討論著如何解決手中雜亂的物件，並試圖找出解決的方法。就在會議中，創辦人的好友Sam(小陳)突然提出了一個問題：「大家畢業後還繼續這樣的投資嗎?」﹝問題還未解決的情況下﹞ 當下，Paul(阿嘉)隨即以玩笑的方式提出解決方法：“怕什麼，我開一間專門幫你們管理、解決問題的公司不就OK了”。這個回答敲醒了所有的人，Money並接著提出創辦比照國外行之有年的管理公司來當作下一個目標。

就在這樣的計畫後2年，2007年時『旺得寶』成立了，開始幫廣大的房地產投資者「擦屁股」。處理著房產將遇到的繁雜瑣事﹝租金收取，問題排除…等﹞，發現如同〝富爸爸〞一書中所提到的，創業企業是最困難的，其中層面牽扯之廣，是當初所無法想像的。幸好〝富爸爸〞系列書籍中的其中一本書正巧提到創立一個企業所需要的「創業金三角」，所以就在這群年輕人所組成的公司營運一年後，又開了另一個高峰會議，這次的題目已經換成：『如何服務更廣大的需求﹝擦更多人的屁股﹞』。由於房地產的興起，同類型的公司陸續崛起，造成一片廝殺的紅海，為了提升公司的形象，這時Pat﹝小吳﹞提出了現在正夯的『創新』話題。Pat在會議中說：「為了用現有的人力替更多人擦屁股，除了建構出完善的金三角，還必須加上創新才能達到」。於是大家就朝向另一個公司的里程碑而前進了。

2009年，旺得寶全面翻新，在逢甲地區可算是少數擁有公司行號的管理公司，並且架構出同業中少數擁有的創業金三角，並且全面提昇品牌形象。整合，整合在整合，搭配上創新的企業精神，提供前所未有的網路服務來讓更多人的屁股乾乾淨淨。

金三角的觀念包含：﹝重要程度尤高到低﹞

1.現金流概念

2.系統

3.溝通

4.法律

5.產品

透過富爸爸所提的創業金三角，讓我們了解到如何讓我們團隊透過使命、團結力及領導力來創造出支撐公司的現金流、完善的系統服務、行銷級內部的溝通、法律層面的透徹及優質的產品服務。透過架構出這5項概念，讓我們能夠以更少的人力來做更多的事務並服務更多的顧客。

除了服務上擁有不同的業務以外，您將會發現，公司的網站上不但包含了居住的服務，更提供了生活上的所需，當中包含：食、衣、住、行、育、樂。 並專注在逢甲，生在逢甲，死也要再逢甲就是我們年輕人的執著。為了讓大家的生活更輕鬆，網站提供的感受將以『故事』為主題，讓更多人輕鬆、享受旺得寶所提供的服務。